开展学术研究活动 为企业改革发展服务
安徽省煤炭经济研究会副秘书长 赵洪修
在全省民间组织进入法制化管理、规范化运作和构建和谐安徽的活动中，大型煤炭企业依法登记成立的煤炭经济研究会，是如何进行自我发展、自我管理、自我约束和坚持“为政府、为行业、为企业”服务方针的，笔者结合在淮南矿业集团煤经会工作的实践，作些简要的总结与回顾。
淮南矿业集团煤经会自2002年换届以来，在主办单位的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，联系煤炭企业改革和发展的实际，认真贯彻党和国家关于发展煤炭工业的方针政策，组织矿区广大煤炭经济、科技工作者，积极研究煤炭工业发展规律，探讨走可持续发展的路子，促进建设新型煤电能源基地，增强发展活力，提高经济效益，取得了多项研究成果，被中国煤经会、省煤经会授予“煤炭经济研究先进单位”称号。近几年开展的主要工作有以下几点：
一、组织开展学术活动，取得显著成效
作为学术性、公益性的社会团体的煤经会，必须把开展学术研究活动作为首要任务，有活动才有作为，没有活动也就失去了生存的意义。为此，煤经会把学术研讨和交流工作摆在重要日程，对上级煤经会和省、市社科联部署的调研课题，做到精心谋划，认真安排落实，每年都分别召开专题研讨会和年会，交流、评选研究成果，总结表彰优秀论文作者和先进单位，鼓励调动各界人士参与煤炭经济研究工作的积极性，为安徽的煤炭工业崛起，为本企业的改革发展，出谋献策，做出贡献。
从2002年至2006年的五年中，淮南矿业集团有93篇优秀论文、优秀调研报告受到中国煤经会和省煤经会的表彰。其中在全省、全国具有较大影响的研究成果有煤经会理事长李建荣等同志写的《煤炭产业可持续发展战略思考》、《煤炭企业发展循环经济初探》、《煤炭企业自主创新理念探析》、《煤炭企业坚持科学发展观的思考》、《鲁尔矿区产业转型经验及与淮南矿业集团战略合作》；矿业集团副总工程师江德开写的《论实施大集团发展战略的必然选择》；总经理办公室刘洪川写的《用先进生产力统领矿区瓦斯综合治理》；财务部部长刘建祥写的《建立煤炭新井接替资金的思考与建议》、《筹建企业财务公司的政策思考与建议》；物资供销公司经理汪晓秀写的《煤炭企业传统物流向现代物流转变的诉求》；审计处主任审计师江文革写的《深化煤炭企业管理审计的内容和重点》；市场营销部部长侯淮华写的《丰富营销战略，争创最佳业绩》；张集矿经营矿长华节流写的《张集矿井前进试开采成本规律初探》等。这些优秀学术成果体现了淮南矿业集团“发展先进生产力、保护生命、保护资源、保护环境”的发展理念，被推荐到中国《煤炭经济研究》杂志发表，并为国家有关部委决策提供了重要的参考依据。
在研讨活动中，淮南煤经会开展的具有广泛代表性的《全口径煤炭成本框架课题》研究，引起了中国煤经会的高度重视，为此将该专题研讨会从淮南搬到了北京，于2004年7月2日在煤炭科学研究总院举办。中国煤炭工业协会第一副会长濮洪九、原煤炭部副部长徐达本，以及中国煤经会、国家发改委、国务院发展研究中心、国家税务总局的有关领导和淮北、徐州、邢台、开滦、大同、义马、邯郸等煤炭企业的专家、学者和新闻媒体60余人参加，听取了王源董事长阐述的煤炭企业在体制转化、机制转轨、生产方式变革、行业标准提高、物价值数上升、资源条件变化、煤炭生产费用大大增加的情况下，成本核算上还是执行的老办法，该进的项目不能进，该提高的标准没有提高，造成大量安全欠账和生活欠账，严重影响和制约了煤炭企业的健康发展。因此树立和落实科学发展观，迫切需要实事求是地对企业现行成本核算办法进行完善。并对全口径成本指数提出了政策性建议。此次研讨会之后，中国煤经会于2005年5月在桂林、2005年9月在张家界、2006年7月在连云港分别召开了“煤炭成本核算办法”研讨论证会，并报国家财政部审定发布实施。这是淮南开展煤炭经济研究具有广泛影响的一项重要成果。
二、加强组织建设，发挥研究会网络作用
在社会科学不断繁荣发展，企业改革日益深化的新时期，加强煤经会组织建设，壮大煤炭经济研究队伍，提高煤炭经济研究的政策性、学术性和适用性，多出精品成果，是坚持科学发展观和构建和谐社会的需要，也是煤经会提高研究能力、发挥作用的良好契机。为此煤经会在组织建设上，一是吸收和选拔刚从岗位上退下来的热爱学会工作，具有研究能力的矿处级干部参加，做到退休老同志与在职干部相结合，形成骨干力量；二是加强基层煤经分会组织网络建设，上下传导信息，相互紧密联系，调动各方参与活动的积极性，不断提高课题研究的质量和水平，使煤经会联系广泛、人才荟萃的优势得到充分发挥。煤经会现有会员单位38个，会员268人，其中理事会理事102人、常务理事29人，理事长和秘书长为专职。
基层煤炭经济研究分会，是2003年开始组建的，先后成立了张集矿、谢桥矿、潘一矿、潘二矿、潘三矿、谢一 矿、新庄孜矿、李一矿、李咀孜矿等9个煤经分会。2006年又相继组建了顾桥、顾北、潘北、丁集项目部和东辰公司、物资供销公司、煤炭销售公司等7个煤炭经济研究分会。随着煤经会组织建设的加强，从集团公司机关到各矿和分公司呈现了领导重视支持，调研课题落实，论文或调研报告质量普遍提高的新局面。如张集矿分会成立以来，积极主动开展工作，把煤炭经济研究与张集矿建设本质安全型千万吨矿井实际相结合，加强学习研讨和交流，取得了一批研究成果，仅2006年就组织撰写论文11篇，其中经营矿长华节流写的《以企业成本中心下移，促班队自主建设》，副总经济师乔文田写的《煤矿环境治理与经济补偿成本初探》，对企业管理转型和发展循环经济都具有指导作用，荣获省煤经会优秀论文二等奖。再如谢桥矿分会，每年年初，按照矿业集团煤经会安排的课题计划，由经营矿长吴政、副总会计师漆新民牵头召开财务、企管、审计、物管、煤质、工资等部门负责人会议，把调研任务落实到人，并取得了较好的学术研究成果。实践证明基层煤经分会是矿业集团煤炭经济研究的重要组成部分，是煤经会工作的有力支撑。
三、办好会刊，推动学术交流
由全省大型煤炭企业集团轮流承办的会刊《安徽煤炭经济》，是广大经济理论研究工作者撰写刊登论文的平台，既为企业经营管理工作者提供经验交流、智力支持、信息沟通，也有不同观点的学术争鸣，为企业领导决策起着重要的参考作用。从2002年至2006年的5年中，淮南矿业集团共承办9期，刊登论文和调研报告272篇，集中反映了企业改革发展过程中的新情况、新观点，既有先进经验传播，也有问题的探讨和思考，以及解决存在问题的政策建议，因而受到了广大读者的关注和好评。
在组织稿件和编辑出版工作中，采取全面组稿、兼顾重点选题的做法，收到了较好的效果。如2005年第一期编发的《铁运专题》，多次到铁运公司了解情况，听取公司领导及部门负责人关于铁运公司发展概况的介绍，确定了“建大矿、办大电、铁路通道如何扩大运量”的选题，并分工落实到写稿人，最后形成了“铁运专题”13篇论文，各具特色，对大型煤炭企业自营铁路建设和发展具有借鉴作用。2005年第三期《专题探讨》栏目，选择了东辰实业总公司作为组稿与编发的对象。东辰公司是在2004年9月1日，从矿业集团剥离出来的，拥有职工2.8万人，总资产11亿元，年收入12亿元。主辅分离后的东辰公司能否健康发展与生存，引起许多人关注，是一个值得探讨的问题。在该公司领导同志重视和参与下，召开了专题研讨会，形成11篇论文，较为详实的论述了煤矿集体企业发展历程中的经验与教训，提出了“十一五”发展战略目标，对东辰未来发展具有针对性和指导性。
综上，近几年淮南矿业集团煤炭经济研究工作之所以能够取得学术活动蓬勃开展，理论研究水平有所提高的新局面，是企业领导重视支持的结果，也是上级煤经会、省、市社科联正确指导帮助的结果，使研讨课题高屋建瓴，能够来自实践，指导实践，从理论与实践的结合上提出问题、回答问题。再者是煤经会加强了组织建设，坚持正常活动，团结广大会员，聚集才智，为企业改革发展、为构建和谐安徽进言献策，做出了有益的奉献。但是在我们煤经会自身建设上还存在一些差距，上下信息沟通不够及时，经费不足，对外开展学术交流乏力，对存在的一些薄弱环节，还有待于今后努力加强和改进。
回顾社团工作的体会是，学术团体必须在构建和谐社会的实践中发展，在发展中加强建设，只有理念创新，才能获得有价值的研究成果，学术发展永无止境；民间学术团体的发展壮大，同样也永无止境。如果说到了共产主义社会国家要消亡，政党要消亡，那么，人才荟萃的学术性群众团体却不一定会消亡，因为那时还会有新的课题，需要专家们联合起来，共同探讨，去揭示尚不为人知的奥秘，去追求更高的目标，所以说学术团体的工作前途是无量的，我们应充满信心。
（作者系淮南矿业集团煤炭经济研究会秘书长）
