近日，安徽省猪业协会（第十六次）会长联谊会在广德市安泰农业集团召开。颍上牧原、合肥温氏、合肥正大、安徽昌农、天邦汉世伟、禾丰浩翔、金寨德康、长风农牧、阜阳立华、安徽大自然、快乐农牧、和县苏绿源、新六养殖、合肥华杰、安徽安佑等副会长单位代表以及国元保险、徽商银行金融机构、安徽农业大学魏建忠、李郁教授等特邀嘉宾共40余人参会。会前，与会代表集体参观了即将于今年5月投产、总投资近5亿元的安泰集团年屠宰100万头生猪及深加工冷链物流项目。
安徽省猪业协会会长、安泰农业集团董事长杨勇主持会议并致辞。他首先对各位嘉宾的莅临表示热烈欢迎！并对大家长期以来给予安泰集团的关心与支持表达了诚挚的谢意。在讲话中，他重点介绍了集团最新发展动态，安泰集团投资建设的100万头生猪屠宰及深加工冷链物流项目即将在今年5月正式投产。杨会长强调，此项目的顺利实施离不开行业同仁的协作与支持，期待与各位携手共进，为推动我省生猪产业的高质量发展贡献更大力量。
安徽省猪业协会秘书长李东风对协会2025年工作计划进行了全面汇报，并对十三项重点工作进行了详细解读。与会代表进行了广泛，并提出积极建议。会议审议并表决通过了蚌埠双胞胎饲料有限公司为协会新增副会长单位。
会议期间，与会代表围绕“当前生猪产销形势”、“转型发展”、“内控练功”、“提质增效”等议题深入交流探讨。达成系列共识：一是预计2025年生猪行情虽不及2024年，但会好于2023年，需谨慎乐观。二是“徽猪盟”与“黑猪盟”作为安徽生猪产业创新发展的两大特色模式在全国有一定影响，要坚定不移地推进模式创新，着力完善运行机制，强化标准建设，推动两大联盟在规范化、标准化轨道上健康发展，为我省生猪产业转型升级注入新动能。三是“费心研究试卷，不如死磕课本”。养猪进入微利时代，必须狠抓经营管理和成本控制，一定要量力而为，避免盲目扩张、高负债运营。四是当前市场对优质种猪资源的需求持续攀升，特别是高性能种猪和健康猪苗的市场需求显著增长。五是疫病防控丝毫不能松懈，特别是当下积极推行“企业+家庭农场（农户）”模式养猪，更需要加强行业自律，维护好行业生态。
省农业农村厅原二级巡视员、宣城市绿色食品协会会长陈海林应邀参会并讲话。陈海林重点阐述了生猪产业高质量发展的三个环节。第一，强化精细化管理。重点要抓好人才管理、成本管控和疫病防控。特别是在非洲猪瘟常态化防控背景下，精细化管理已成为提升企业效益的关键。第二，优化供应链配置。企业既可以通过纵向一体化完善产业链，也可以通过横向协作实现跨区域配套，打造优质供应链体系，提升整体运营效益。第三，注重高质量发展。企业应聚焦核心优势，在养殖、饲料等专业领域做精做强。同时要审慎投资，注重投资回报率，追求高质量、可持续的发展路径。
安徽省社会组织总会助力乡村振兴工作指导小组副组长、省农业农村厅原二级巡视员钱东方应邀出席会议并做小结讲话。他指出，省猪业协会多年来充分发挥平台作用，经常性、针对性组织行业内具有代表性的企业开展交流研讨，促进信息互通共享，对推动行业健康发展发挥了重要作用，成效有目共睹，备受会员企业欢迎。同时，就协会工作提出三点建议：一是进一步拓展会长联谊会的功能，特别是要整合金融支农方面的资源，促进会员单位与金融机构信息共享、畅通衔接；二是深入推进“徽猪盟”、“黑猪盟”两大创新模式，把它做深做实做大，将其打造成为安徽生猪产业高质量发展的特色品牌；三是要积极参加省社会组织总会相关活动，通过加强与其他行业协（商）会的横向联动，参加监事（秘书）长沙龙等活动，宣传推介优质安全猪肉产品，扩大产业影响，实现互利共赢。